Team Building Empoche le Million

Gérez vos ressources pour devenir les meilleurs faussaires

localisation<br />

Intérieur et extérieur

Groupe

18 à 200+ personnes

minuteur<br />

environ 2 heures 30

Des faussaires pour une vraie cohésion d’équipe

Dans ce team building original et ludique, organisation rime avec falsification

Banquer le plus de faux billets possible ! Voici l’objectif de chaque équipe. Pour cela, il faut identifier qui se révèle la meilleur en fausses signatures, qui tamponne sans faille les numéros de série ou qui est expert en découpage de billets. Car face au banquier tatillon, seuls les billets d’excellente qualité seront acceptés !

Team learning

  • Gestion des ressources
  • Existe en version collaborative
  • Contrôle qualité
  • Répartition des rôles

Cas pratique

Quand Team Building rime avec Mécénat …

Quand Team Building rime avec Mécénat …

Ou comment une donation permet de joindre l’utile et l’agréable lors d’une activité team building. Cela n’arrive ...

Pourquoi choisir cette activité ?

Team building sur mesure

  • Personnalisation des billets à vos couleurs : un visage, un symbole, une mascotte ?

Un jeu endiablé !

 
  • Une course contre la montre 
  • On voit les progrès des autres équipes

Jouer pour une cause

  • Certaines entreprises ont choisi : Somme fictive empochée = don réel à une association

Team learning

  • Gestion de ressources
  • Répartition des tâches
  • Négociation
  • Communication

Déroulé de l’activité

La Gestion des ressources

Pour commencer, chaque équipe reçoit un « kit de falsification ». Ce kit contenant l’équipement nécessaire à la production d’une quantité limitée de faux billets. Afin de produire davantage et plus vite, il faudra se procurer du matériel supplémentaire (papier, tampons, stylos…) à acheter contre des pépites d’or.
Pour gagner les pépites d’or, les équipes relèveront des défis : physique et actifs ou cérébraux et intrigants (ces défis sont proposés en salle ou en extérieur en fonction des espaces disponibles).

Mais attention : pendant que l’équipe est occupée aux défis, la production de billets stagne. La question de la gestion des ressources, tant humaines que matérielles, est capitale.

La course au billet

Petit à petit, les équipes remplissent leur coffre. L’état des comptes est projeté en direct pour motiver les équipes à produire vite … et bien !
La course est endiablée et seules les équipes les mieux organisées résisteront à la pression et à l’œil averti du banquier.

Comment organiser ce team building ? Quels visages placer sur les billets de 25000 et de 5000 ? Contactez-nous pour le savoir ! One to team vous accompagne pour organiser ce team building hyper original dans votre lieu de séminaire partout en France et aux alentours.

Pour ce team building, chaque équipe se trouve autour d’une table. Nous avons également besoin d’espace pour les missions rapporteuses d’or. One to Team a vous accompagne pour organiser ce team building dans la ville de votre choix : Luxembourg, Metz, Nancy, Strasbourg, Lyon, Paris, Rouen, Dijon.

Ils ont adoré

Équipe très sympa, ouverte, souriante, très bonne animation.

Nadège B. – P&G Sarreguemines

Des jeux très ciblés sur la cohésion, le plaisir d’être et de réaliser des choses ensemble.
On en ressort souvent grandis car le temps d’une journée (ou plus) on interagit de manière ludique :
– avec des personnes que l’on ne cotoye pas forcément d’habitude
– sur des situations irréelles mais que l’on peut calquer dans le milieu professionnel et mieux réagir

Nathalie H. – Boehringer Ingelheim France

Super organisation, super communication et super ambiance de travail.

Mélodie F. – Airtech Europe SARL

Beaucoup de partage et une franche rigolade avec les équipes pendant 3 heures. Équipe One to Team très professionnelle. J’ai apprécié le contact et la préparation de l’activité en amont avec Alexandre qui a su être à l’écoute de nos besoins.

Aurélie N. -Engie Home Service

Très enrichissant pour un manager. Permet de voir sur un temps court comment travaille son équipe.

Laurent L. – Solvay

Très bonne maîtrise du timing et du groupe, j’ai beaucoup apprécié le debriefing, c’est maintenant à nos managers de prendre le relai !

Clarisse L. – Socomore

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